Làm thế nào Walson đạt được tỷ lệ giao hàng đúng hạn 99%?

Trong môi trường cạnh tranh cao của kinh doanh hiện đại, việc giao đơn hàng đúng hạn là rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để đảm bảo tỷ lệ giao hàng đúng hẹn lên tới 99%?

Sử dụng các công cụ quản lý kỹ thuật số

Tại Walson Electronics, chúng tôi sử dụng các công cụ quản lý kỹ thuật số và báo cáo quy trình để giúp cơ sở sản xuất hoạt động hiệu quả. Thông qua báo cáo quy trình, nhân viên sản xuất có thể tải lên dữ liệu tiến độ theo thời gian thực, giúp bạn xem nhanh tiến độ sản xuất. Kiểu giám sát và kiểm soát theo thời gian thực này cho phép ban lãnh đạo công ty hiểu được trạng thái sản xuất của đơn hàng bất kỳ lúc nào và thực hiện các hành động kịp thời để đảm bảo đơn hàng được hoàn thành đúng thời hạn.

Ứng dụng hệ thống dữ liệu MES

Ngoài ra, tại Walson Electronics chúng tôi còn sử dụng hệ thống dữ liệu MES (Manufacturing Execution System) để tối ưu hóa hơn nữa quy trình sản xuất bằng cách truy xuất số liệu thống kê và phân tích. Hệ thống MES không chỉ có thể giúp các công ty hiểu được tình hình địa điểm sản xuất theo thời gian thực mà còn cung cấp hỗ trợ dữ liệu để giúp các công ty lập kế hoạch sản xuất và tối ưu hóa tài nguyên, giúp nhịp độ sản xuất trôi chảy hơn. Phương pháp quản lý sản xuất dựa trên dữ liệu này cải thiện hiệu quả sản xuất một cách hiệu quả, từ đó đảm bảo giao đơn hàng đúng hạn.

Cải tiến và tối ưu hóa liên tục

Ngoài các biện pháp trên, tại Walson Electronics, chúng tôi còn tập trung vào việc cải tiến và tối ưu hóa liên tục. Họ liên tục phân tích dữ liệu sản xuất để xác định các vấn đề và thực hiện các biện pháp hiệu quả để giải quyết chúng, từ đó liên tục nâng cao hiệu quả sản xuất và tỷ lệ giao hàng đúng hạn. Tinh thần cải tiến liên tục này cho phép chúng tôi luôn duy trì được vị thế trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.

Đào tạo và tạo động lực cho nhân viên

Cuối cùng, chúng tôi cũng rất coi trọng việc đào tạo và tạo động lực cho nhân viên. Thông qua đào tạo, họ nâng cao trình độ kỹ năng và hiệu quả làm việc của nhân viên để họ có thể thích ứng tốt hơn với nhu cầu của nơi sản xuất. Đồng thời, thông qua cơ chế khuyến khích, sự nhiệt tình, sáng tạo trong công việc của người lao động được kích thích, để họ cống hiến nhiều hơn cho công việc và đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Công ty TNHH Điện tử Vô Tích Walson có thể đạt tỷ lệ giao hàng đúng hạn lên tới 99%, không chỉ nhờ áp dụng các công cụ quản lý kỹ thuật số và hệ thống MES mà còn nhờ tinh thần liên tục cải tiến và tối ưu hóa, cũng như việc đào tạo và động viên nhân viên. Chúng tôi tin rằng trong sự phát triển trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục giữ vững vị thế của mình trong ngành và cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt hơn.